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融入国家战略光电缆产业乘风破浪

2019-08-15 19:30:38来源:励志吧0次阅读

  OFweek讯 当前,我国光电缆产业市场竞争非常激烈。光电缆如何能够避免前几年出现的产能过剩、恶性竞争?企业又该如何提升市场核心竞争力?带着这些问题,在近日举行的第七届中国通信光电线缆企业家峰会上,走访了江苏欣达通信科技股份有限公司董事长邹根龙。

  深度剖析市场,走差异化发展之路

  在2000年之前,我国应用的绝大部分依靠进口,现在,中国的光纤在质和量两方面都发生了巨大变化,光电缆产品从满足国内应用走向开拓国际市场,已形成产品品种齐全的制造体系和棒、纤、缆生产的完整产业链。

  就我国光纤产能和产量来说,已成为占有全球50%以上份额的 生产大国 。但是,应该清醒地看到,国内光电缆产业的激烈竞争也正在开始,企业能否立于不败之地,关键在于技术、品牌和服务的能力。 邹根龙说。

  在采访中了解到,在光电缆行业,欣达通信科技成立仅仅6年,且无论是生产规模还是产值,都与一些 老牌 企业无法相比。然而,作为一家国家高新技术企业,这家企业在市场的影响力和知名度,却是越来越大。尤其是产品市场占有率逐年提高,连续多年产值保持50%以上增长。

  欣达通信科技的发展动力和市场活力从何而来? 我们创办企业之时,正是赶上我国铁路、机场、通信等大发展时期。在充满挑战、机遇和变革的新时代下,一些有资本实力的企业,也都快速转向通信光电线缆。我们感觉到,在这样的背景下,欣达通信科技一定要在提升自主创新能力前提下,走产品差异化发展之路,重点发展大企业不愿意上、普通线缆企业想干又干不了的室内光缆项目。 邹根龙说。

  邹根龙告诉,当时,日本、韩国、美国等的已经在25%以上,而国内光纤入户率还非常之低。为此,我国启动实施了 最后一公里 工程,预计每年增长幅度在20%以上。 欣达通信科技决定重点发展室内光缆项目,绝不是几个人拍着脑袋,而是先后经过近两年时间的市场调研和论证,最终决定的。

  引人才重研发,抢占市场 话语权

  企业能否抓住机遇,融入到国家 最后一公里 工程,关键要有一支高素质科研开发队伍,能够围绕市场需求,不断提升创新产品。为此,我们推出一整套人才政策,重点引进专家型科研人才,同时,与高校开展科技人才合作,加快建立以行业领军人才为主体的科研开发团队。 邹根龙说。

  欣达通信科技总工程师何伟告诉,目前,企业已建立市级企业技术中心和欣达光缆及器件工程技术研究中心,并连续多年每年投入约400万元,组织实施关键核心技术攻关以及新产品研发。特别在项目开发上,公司实行项目负责制,由项目负责人统筹整个项目,其他研发人员充分配合,开展相关试验研发工作。公司按照计划按时间提供专项资金,配备相应的场地和检测设备等,全力保障项目的有效开展和运作。

  正是有了如此的高层次人才队伍和科研开发生态环境,近年来,欣达通信接连开发出科技含量高、市场竞争强的多品种、多规格室内光缆、预制成端光缆、圆形引入光缆等一批创新产品。

  就拿自承式圆形引入光缆来说,该光缆采用抗弯紧套光纤,非金属加强,钢丝增强的创新型结构,该结构的圆形引入光缆被后来的行业标准采纳为推荐结构,我们自主研发的这一产品具有整体外形小、重量轻、易剥离、抗弯曲性能好,对光纤保护功能强,接续方便,支持大容量数据传输等特点。目前,公司已获得国家专利 项,参与起草国家行业标准1项,在行业关键领域形成了知识产权的保护体系,在市场拥有了一定的 话语权 。几年来,先后有16个项目得到市级以上支持。 何伟说。

  融入国家战略,助推产业高端化

  仅仅6年,欣达通信科技已形成了室内光缆、预制成端光缆、等高新技术产品系列,成为一家专业从事室内光缆、野外应急光缆、光分路器、光纤活动连接器、光纤快速连接器等为主导产品的研发、生产和经营企业,形成年产室内光缆100万皮长公里和预制成端光缆600万条的能力,年销售突破 亿元。

  更值得一提的是,如今,欣达通信科技产品已在联通、电信、铁通和广电等领域得到广泛应用。其中,拥有自主知识产权的室内光缆及预制成端光缆主导产品,已进入全国100多个城市,年经济效益在公司总产值中占60%以上。

  说到如何进一步提升企业核心竞争力、实现企业可持续发展,邹根龙认为, 十三五 期间,国家要实施 络强国 战略。当前,国家又在持续推进 、 宽带中国 ,以及 互联+ 和《中国制造2025》等战略。这一切都将为光电缆产业 十三五 发展提供更大的机遇和良好的市场空间。但是,新常态、新机遇、新发展下,对于光电缆行业的发展同样提出了更高要求,新的挑战也是前所未有的。

  下一步,我们将在主导产品坚持差异化,实现 专精特新 的基础上,通过资本运作,提升技术创新能力,完善产业链,转变经营模式,推进产业整体走向高端化,增强参与国际市场核心竞争力。 邹根龙表示。

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