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深度互联网能源革命

2019-12-11 19:06:09来源:励志吧0次阅读

【深度】“互联+”能源革命

【深度】“互联+”能源革命文章来源:中国能源 作者:韩晓平 点击:次 时间:2015/8/17 9:21:04

[【深度】“互联+”能源革命]:在中国建党94年纪念日之际,国务院印发了《关于积极推进“互联+”行动的指导意见》,第一次在国务院文件上使用了络词汇“互联+”,并将其作为“引领经济发展新常态,形成经济发展新动能,实现中国经...

在中国建党94年纪念日之际,国务院印发了《关于积极推进“互联+”行动的指导意见》

,第一次在国务院文件上使用了络词汇“互联+”,并将其作为“引领经济发展新常态,形成经济发展新动能

,实现中国经济提质增效升级”和“打造大众创业、万众创新”的“双引擎”。

“互联+”成为国家发展新战略,每一个行业或企业都以空前热情推进自己的“互联+”,八仙过海,各显神通。但是,诸多的认识仍停留在“+互联”,甚至希望以此进一步固化自己的既得利益,用了一个时髦词汇给自己的传统思维穿了个马甲。

为什么是“互联+”,而不是“+互联”?为什么“互联”在前?“+”号在后?阿里巴巴首席战略官曾鸣说:“+互联”将互联视为工具和手段,认为是对传统行业的一种补充,传统行业的本质不会改变。

曾鸣是长江商学院最受欢迎和最年轻的教授。这是因为,他的思想具有开创性和前卫性,也正是因为如此,他和马云一拍即合,放下长江商学院教授的优厚待遇与马云一起创业,以实现他对互联时代的理想信念。曾鸣认为:互联是工业革命后一次重大的技术革命。任何技术革命的背后都有科学、哲学,甚至是世界观的巨大变化。不理解这些背后的本质,根本不可能利用好这样的工具。要把互联这个工具用好,就必须理解互联思维。这是互联的本质。

在互联普及之初,很多企业都做了自己的站,都“+”了“互联”。但除了一些互联创新企业外,绝大多数企业都没有用互联改变自己的传统生产营销模式

。直到阿里巴巴、京东商城、携程等企业将互联与商业深度融合并取得巨大成功,互联逆向整合传统产业,形成新的生产营销模式。至此,人们认识到互联不仅将引领各个产业的“提质增效升级”,还会带来翻天覆地的变化。“互联+”的新概念也就应运而生了。

互联对传统行业的逆袭,来自于互联思维模式的颠覆性,这是一种革命性思维,是一种自下而上的产业重塑,是从占金字塔底座巨大基数的消费端和用户侧溯流而上,向营销、物流、生产、设计的逆袭。这对于传统行业,特别是对已形成巨大惯性思维和既得利益的企业是一次前所未有的革命。

这一点尤其表现在能源行业。从人类驾驭火开始,能源技术进步始终是人类文明进步的基本推进力

,人类文明的每一次重大进步都伴随着能源技术的改进和更替。今天,深受互联革命的影响

,以分布式能源和可再生能源为标志的人类能源技术革命正在向互联一样颠覆传统。而互联革命的本质就是通过互联消除了信息的不对称,赋予人们广泛参与的权利,通过用户让人民在互联上当家作主。而生态文明意识的提升,让人们产生了巨大的参与意愿,希望参与节能减排,参与清洁能源供应来改善自己和大家共同的生存环境,而这将借助于分布式能源、需求侧响应、智慧能源互联和“互联+”。

在工业时代,依赖煤炭和蒸汽机实现的第一次工业革命,依赖石油和内燃机以及电力形成的第二次工业革命,都因煤炭和石油资源局限在非常有限的区域,开采难度的限制,必须由大企业进行大规模开发转换才有经济价值。由此形成了工业史时代的金科玉律——规模经济,没有规模就没有效益。规模成为企业、项目、技术和管理等追求的必然目标。这种规模经济带来的问题是供需双方的信息不对称,从而形成地位和利益的不对称,一些具有垄断性的大企业借助这种供需信息和地位的不对称维持自己的特殊利益,其结果是供需无法有效配置资源,导致系统效率低下,腐败横生。

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